垂直类IP

资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，要获得整体的zui优。

整合要点

虽然兼并重组、合资合作、协议联盟、租赁托管、建立信息共享或交易平台等均是物流企业资源整合的手段，但资源整合的目的无外乎增强客户服务能力，提高客户服务水平和获得更好的投资回报。所以，尽管不同的物流企业在实际运作中所采取的资源整合的方式方法不尽相同，但还是有一些共同的范畴需要纳入物流企业的视野。它们是客户资源整合、能力资源整合和信息资源整合。

打造垂类IP的5个核心点:

1:打造IP的核心是打造标签，通过内容来反复强化这些标签，从而让用户记住你。

2:不要让你的专业绊倒你，对用户适用的"专业内容"一般具有普适性，低门槛，简单易懂，获得感强等特点。

3:做用户喜欢看的内容，而不是你认为好的内容。

4:先模仿再超越，新手先模仿再创新，无疑是最高效的方式。

5:"好内容+好运营"是标配，内容决定IP能走多远，运营决定IP能走多快。